Strategija nagrađivanja jak je motivacijski čimbenik zaposleniku, a poslodavcu veća mogućnost za ostvarenje ciljeva.

Definicija jasne povezanosti između rezultata rada i nagrade povećava učinkovitost postizanja strateških ciljeva organizacije. Razvoj kvalitetnog modela nagrađivanja i plaća višestruko je bolja strategija i za organizaciju i za zaposlenike.

Prava formula zna kako unaprijediti sustav vrednovanja radnih mjesta, izraditi sustav plaća utemeljen na unutarnjem i vanjskom vrednovanju radnih mjesta, povezati sustav upravljanja učinkom sa sustavom nagrađivanja